Nesse artigo vou demonstrar como calcular estimativa de velocidade do sprint.
Depois da reunião de sprint planning, o time chega a um valor de pontos N pontos.
Fórmula para velocidade estimada do Sprint:
(Dias de Recurso Disponível) * (Fator Foco) = (Velocidade Estimada)
Exemplo para sprint de 2 semanas:
Desenvolvedor 1 = 10 dias
Desenvolvedor 2 = 10 dias
Desenvolvedor 3 = 10 dias
Desenvolvedor 4 = 10 dias
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Total = 40 pontos
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Olá pessoal, recentemente foi chamado pela Assessoria de planejamento para apresentar e mostrar a todos os gerentes da empresa como funciona “quadro” do time de desenvolvimento, gerenciado por mim. Essa necessidade foi estimulada por vários colaboradores que relataram admiração e curiosidade pelos métodos de trabalho da equipe de TI que vem apresentando excelentes resulta em agilidade, superação das metas.
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Hoje comecei a implementar Scrum Solo, com objetivo de gerenciar:
- Elaboração de documentos burocráticos da Gerência;
- Rotinas diárias de gerenciamento de servidor e administraçãode rede;
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Pergunta: Passei uma tarefa A para “Desenvolvendo”, algum tempo depois tive a necessidade de parar e passar a tarefa B também. O que ocorre com a tarefa A? Ela permanece neste status ou volta para a “Lista de Espera”?
Resposta: Antes de tomar a atitude de movimentar a tarefa A você deve analisar qual o impacto que essa parada vai causar no final do sprint. Se for algo que possa comprometer o Release então todo o time deve focar em resolver o problema antes de passar para tarefa B.
O time concentrou esforços, mas não consiga resolver, o melhor seria negociar com o PO (Product Owner) o comprometimento do release final devido a parada da tarefa A, e o mesmo deve ser removido para “Para fazer” e outra tarefa com pontos menor ou igual a tarefa A dever ser colocada em ” Em progresso “.
Experiência:
Tive uma experiência parecida com a pergunta no Sprint n.11.
No final Sprint n.10 o software desenvolvido por outro órgão foi liberado para teste e o mesmo teria que ser executo por nosso time, então no Sprint Planning 11 colocamos a tarefa aqui com codinome TesteSoft com 2 pontos. Durante os teste foram aparecendo vários erros que dependia dos desenvolvedores do outro órgão para solucionar com prazo nada ágil.
Fizemos reunião e decidimos passar para outras tarefas para o gráfico Burndown se alinhar com a linha de “Ideal” e não retiramos a tarefa de TesteSoft da parte “Em progresso”, posteriormente no final do sprint reunimos 2 equipes de desenvolvimento na mesma sala para terminar a tarefa.
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Firescrum é uma ferramenta de código aberto desenvolvido para apoiar a gestão do projeto sob a metodologia ágil SCRUM. Firescrum está sendo liberado sob a licença GPL e tem um número de RIA (rich internet aplicação) características.
Site do Projeto
Mais um projeto desenvolvido com cultura e métodos Ágeis esta em produção, projeto Palladio Web, desenvolvido em ASP.NET, VB e Microsoft FrameWork 3.5 com bando de dados SQL Server 2005.
O projeto tem como objetivo cadastrar famílias que pretendem receber o beneficio Minha Casa Minha Vida do Governo Federal e Moradia Digna da Agência Goiana de Habitação do Governo do estado de Goiás. Estimativa de 200 mil famílias cadastrada.
Todo projeto foi desenvolvido por nossa equipe, GEINFO – TI AGEHAB, onde sou gerente de TI e Scrum Master.Projeto Palladio Web 1.0
A info EXAME desse mês, 08/2009, elaborou uma matéria de 3 páginas sobre SCRUM, mostrando que cada vez mais as empresas estão adotando o SCRUM e seus métodos Ágeis.
O Scrum esta sendo considerada a metodologia de desenvolvimento mais badalada do momento, conforme segundo relatos do paulista Alexandre Magno da AdaptWorks.
A demanda no mercado de trabalho por profissionais com conhecimento e experiência em Scrum é grande.
No meu trabalho já implementamos o Scrum para desenvolvimento de software e posso dizer que a equipe mudou toda sua cultura, tanto da parte cultural como na parte de interação com os usuários.
